Déploiement
Spécialisés dans la mise en œuvre des solutions Oracle, les experts d'Integral Consulting préconisent la mise en place de mesures de contrôle strictes qui permettent d'obtenir les bénéfices prévus, grâce à l'observation des meilleures pratiques et à l’utilisation des meilleurs outils disponibles sur le marché. Les priorités en implantation de technologie d'Integral Consulting est de :
- Respecter le temps et le budget alloué
- Implanter une solution qui répond à vos besoins et qui suivra votre croissance
- Personnaliser la solution à votre façon de faire
Bilan de santé
Le service de bilan de santé d'Integral Consulting permet d'établir un diagnostic précis de votre situation en réalisant un bilan d'exploration minutieux, afin de définir les axes d'une politique d'amélioration de vos systèmes. Il est effectué en vue d'obtenir des recommandations pour pallier les enjeux d’intégration. Le bilan de santé apporte des bénéfices tangibles et insoupçonnables tels la :
- Réalisation d'économies immédiates
- Prévention et la limitation des risques
- Prestation selon les standards et les meilleures pratiques de l'industrie
Évaluation et planification de projets (Planning and Scoping)
Étude qui vise à justifier l'implantation d'une solution de type ERP et à proposer l'approche la plus rentable pour l'entreprise. Les compétences de l’unité d’affaires Oracle d'Integral Consulting et leur connaissance approfondie des solutions Oracle assurent à leur clientèle que les bénéfices identifiés et quantifiés lors de l’évaluation d’un projet, seront réalisables.
- Analyser les besoins
- Déterminer les objectifs et les résultats désirés
- Élaborer l’approche gagnante
Méthodologies et accélérateurs
Spécialisés dans la stratégie d’implantation, les experts d'Integral Consulting préconisent la mise en place des méthodologies et des accélérateurs des solutions Oracle. Ces nouvelles méthodes permettent une implantation structurée, efficace et respectant les délais.
Bénéficiez de résultats concrets et rapides grâce à la mise en œuvre des meilleures pratiques de l’industrie d'Integral Consulting .
- Connaissance approfondie des secteurs de la fabrication et de la distribution
- Feuille de route inégalée auprès des petites et moyennes entreprises
- Expertise en transformation des processus d’affaires et en gestion du changement
